“你不是低配版本科生，而是另一种配置”——斯曼董事长刘学新为城院学子解码职场成长之路

斯曼董事长刘学新给城院学子上了一堂“破圈”职场课

“别等准备好了再出发，边做边学才是关键。”

“你不是来学习的，你是来创造价值的。”

“专科不是劣势，是错位优势。”

一句句掷地有声的话，让台下不少学生挺直了腰板。

2026年5月13日，郑州城市职业学院材料工程技术专业的同学们，迎来了一位特别的老师——湖北斯曼新材料有限公司董事长刘学新。他不是来讲理论的，而是来“拆穿”学生对职场的幻想，同时也帮他们重新认识自己。

第一站：先别谈薪资，先“换脑”

讲座一开始，刘学新没有客套，直接抛出一个问题：“你们觉得，从学校到职场，最难的是什么？”

台下有人小声说：“怕没人带。”有人说：“怕学历不够。”

刘学新笑了笑，摇了摇头：“最难的是换脑子。”

他用一张对比图，把“学生思维”和“职业思维”放在了一起：

学校里，成绩是自己的，错题可以改；职场上，任务是团队的，结果要负责。

学校里，等老师安排；职场上，主动争取才有存在感。

学校里，难过可以缓一缓；职场上，情绪可以有，但不能影响结果。

“职场没有补考机会。”刘学新这话一出，台下安静了几秒。

他给学生们一个公式：过程再努力，没有结果 ≈ 0。

第二站：专科 vs 本科？别自己先输了心态

这是整场讲座最“扎心”也最“提气”的环节。

刘学新没有回避现实：起薪可能略低、岗位偏一线、晋升早期偏慢……但他话锋一转——

“你们不是低配版本科生，而是另一种配置。”

他列举了企业眼中专科生的真实优势：上手快、愿意干、积极性高、稳定性高。

“企业做制造、质量、工艺岗位，有时候更喜欢专科生。”他说，“别跟本科生比起点，比解决问题的能力。职场是长跑，起步那几步，没那么重要。”

他还拿出了两个“自家孩子”的例子：

宋泽华，2024年进入公司实习，现在是晶耐公司质检组负责人，管理好几个本科生。

郑可，2025年进入公司实习，现在是生产部经理助理，负责两个厂区的生产管理。

“他们跟你们一样，从高职走出来。没人欠他们一个未来，他们自己挣的。”

台下有学生开始拿手机拍PPT。

第三站：公司到底怎么看专科生？

刘学新的回答很直白：公司愿意培养的，不是学历最高的人，而是成长最快的人。

他给出了一个“投资公式”：

靠谱 + 好学 + 稳定 = 公司愿意投资的人

那怎么让公司“忽略”你的学历？

他给了四个“用”：

用结果说话：珍惜时间，完成任务

用表达加分：积极表达、清晰汇报

用态度逆袭：积极融入、甘于奉献

用担当背书：争取机会，全力投入

他还给了一份“时间表”：

前3个月：让同事看到你

前半年：初步独立工作

前1年：在协助下做好本职工作

第2年：独立作战，展现团队价值

“别问公司给你多少，先问你能帮公司赢什么。”这句话被不少学生记在了笔记本上。

企业不是“老板的家”，而是双向奔赴的战场

讲座后半段，刘学新简单介绍了斯曼公司和湖北晶耐新材料有限公司的实际情况：

位于红安高新区（国家级产城融合示范区），武汉半小时都市圈

免费食宿（宾馆级条件）、五险一金、带薪休假、健康体检

薪酬处于武汉同类职位前25%，核心员工有股权激励

但他特意强调了一句话：“我们的人资战略，核心目标是‘开心工作’——不是口号，是实实在在关注员工的物质和精神需求。”

他提醒学生：“不打工心态，也不过度奉献，而是双向奔赴。你的成长，就是公司的能力提升；公司的平台，就是你的跳板与背书。”

最后一句送别：期待你成为不可替代的人

讲座接近尾声，刘学新没有说大话，而是给了学生们一段朴实但有力的寄语：

“身份上，你不是学生，是价值创造者。

心态上，专科不是劣势，是错位优势。

行动上，别等准备好，边做边学才关键。”

他顿了顿，又补了一句：

“欢迎加入职场，预祝你成为不可替代的那个人。”

掌声响了很久。