以检促优 以查促改 | 扎实推进期中教学检查工作

课堂好不好，数据来说话

教学实不实，检查见真章

4月28日起，我院全面启动2025-2026学年第二学期期中教学检查。此次检查覆盖教学运行、课程建设、实习实践等关键环节，通过自查自纠与专家“把脉”，以问题为导向，切实提升育人实效。

统筹谋划：压实责任，闭环管理

专班推进：成立由院长任组长的专项工作组，制定详实方案，确保任务到人。

机制保障：对照六大核心模块，建立“问题清单—责任到人—限时整改—验收销号”闭环机制，杜绝形式主义。

深耕教学：数据亮眼，稳中有进

运行态势：本学期开设的93门课程教学进度吻合度超95%，课堂平均出勤率达97.79%。

精准帮扶：针对学业预警学生，建立辅导员+任课教师+学业导师三方联动机制。

全员备赛：5月13日将举办SC课程设计展示大赛，全院39名专任教师全员登台，围绕“以学生学会为中心”深入剖析教学成效。

数字赋能：超星平台建课实现100%全覆盖，对8名未达标教师实施“一对一”精准帮扶，并纳入考核体系。

靶向整改：聚焦痛点，精准发力

针对上学年反馈的核心问题，学院已于4月28日前全部发起OA微改进流程：

针对“互动不足”：在《数据库技术》《数字合成技术》等核心课程中增设小组协作项目，变单向灌输为多维互动；

针对“实践薄弱”：携手武汉智慧云、宇树科技等领军企业深度合作，共建实战工作坊，推动真题真做；

针对“支撑不清”：修订2025版人才培养方案，优化毕业要求支撑矩阵，确保课程目标精准对标。

进度：上学期13门、本学期15门课程整改与OA填报有序推进，确保5月22日前完成。

实习护航：前瞻布局，无缝对接

2023级：严抓过程监管，实习材料不规范问题已100%整改完毕。

2024级：完成指导教师分配，计划5月底新增5家优质合作企业，力争集中实习率提升20%。

迎检反馈：专家把脉，持续优化

现场核查：5月11日，学校检查2组莅临我院开展现场核查。

专家评价：检查组对我院超星平台100%达标、整改闭环管理及教学秩序给予“准备充分、落实到位”的高度肯定，并提出宝贵指导意见。

后续动作：目前正对照反馈清单加速整改，确保形成长效机制。

下一步，我院将持续深化教育教学改革，强化内涵建设，以扎实的整改成效推动人才培养质量再上新台阶。